面對中國直銷千載良機 你準備好了嗎？

1998年之前的幾年，是中國直銷的發篁期，是一個充滿神話與混亂的時期。
1998至2005年間，是中國直銷最晦暗不明的時代。
自2005年中國直銷管理法出台之後，中國直銷則正式從一個脫序、混亂、陰暗的狀態，跨入一個有序的新里程。
回顧中國直銷狂飆時代
雖然出台的新法使中國直銷成為很少數與世界不能接軌的、有些畸形的市場環境，但人們還是對這一個擁有十三億人口的直銷新興市場充滿想像。而從法律出台至今十二年間，種種數據的演變，也證明人們的想像並非虛幻，有很多時候，後來的結果甚至證明了早期的想象太過保守。
直銷新法出台當年，中國直銷拿牌與未拿牌直銷公司推估約3,000家，合計年營業額總合被推估為大約500億人民幣。
三年後，2008年，拿牌後即遙遙領先的安利中國年營業額已達到165億人民幣，占全球安麗業績的三分之一以上，此後，安麗全球的主要成長也就來自於中國市場的貢獻。
除了安利中國外，2008年還有另外九家公司突破了10億人民幣，所有拿牌的21家公司的營業額總合已超過400百億、逼近500億人民幣。
到了2013年，單單第一名安利中國加上第二名完美及第三名無限極三家公司的營業額總合起來，就已高達587億元人民幣，而43家拿牌公司的總體產值，更首次突破千億人民幣，達到1,270億人民幣的新高點。
2015年，中國67家拿牌公司營業額總合達到1,929億人民幣，再次創下近兩成的成長率。並且，出現無限極演出了超越安利中國的驚人戲碼，安利中國也只能讓出把持超過十年的龍頭寶座。
2016年，中國直銷80家拿牌公司合計創造了2,058億人民幣的產值。不過，中國直銷雖然首次突破了2,000億人民幣大關，創造了十年成長400%的驚人能量，但年度成長率卻縮小到個位數，顯示中國直銷正在從新興市場過渡到成熟市場。
Total Swiss是中國直銷新紀元的關鍵力量
而這個過渡，是沒有遇上狂飆時期的TS最好的機會。
因為，中國直銷市場經過近二十年的洗禮，大多數人已經不再輕易相信那些快錢的訴求，很多人都曾經在多家公司摸索試煉過，至今還擁有四五家公司的經營權，但是不成功以及不穩定的成功，卻成為他們共同的夢魘。
他們都在努力尋找一家這樣的公司：有讓人熱愛的產品，有永續經營的環境，在付出努力之後，有穩定成長的收入。
事實上，這三個期待值，簡單說起來其實也就是源自於一個可以讓人長期熱愛的產品。當消費者長期熱愛產品，也就為經營者創造出優越的經營環境，然後為經營者增加穩定的收入。
對於這樣一家被大多數中國直銷商所強烈期待的公司，相信大家都覺得很熟悉，因為，大家都熱愛TS產品，TS的經營者也都能在努力中擁有增加穩定的收入。因此，TS無疑就是中國直銷市場廣大直銷商期待已久的那一家理想公司，而中國直銷市場就是TS的市場。
面對千載良機 你準備好了嗎？
在過去中國直銷發篁、狂飆的二十多年裡，TS來不及參與；但是從今年起，中國直銷的未來，將與TS密不可分，因為TS的傳奇表現，將是中國直銷未來發展不可或缺的關鍵力量。
大陸直銷商機雖然迷人，但TS的領航人王文欽博士在積極進行大陸布局的同時，也提醒夥伴們，進軍大陸並沒有想像中那麼容易。
首先，他以中國中醫藥管理局主辦的「治未病」論壇所獲致的以保健品及食品代替藥物的結論指出，大陸上已經有專家倡議與TS的領先思維一模一樣的看法。這表示TS的思維可能已經不再遙遙領先，不過，王博士還是充滿信心的指出，即使治未病論壇有新思維，但他們卻還沒有方案，所以Fit Solution在大陸將會擁有極大的優勢。
另外，大陸市場也很容易衍生誤踩雷區、惹上麻煩的問題，所以王博士強調，只有總裁以上的夥伴才有進軍大陸市場的資格，其他夥伴，必須在先在台灣練兵，再去大陸用兵。
即使具有總裁資格，即使大陸是同文同種，但真正上了戰場，也還是會面臨到許多預期中及預料外的考驗，只有做足充分準備的夥伴可以在陌生的市場環境中站穩腳步，在龐大的商機之中脫穎而出。
那麼，面對千載難逢的時機，你準備好了嗎？