目標一百億

目標一百億《志在必得篇》

當2015年年度營業額結算出來為42.2億元之後，TS很快又把2016年的挑戰目標定為50億元。
真正的目標是一百億元
事實上，在TS創辦人王博士心中最關鍵的目標是100億元。因為他認為，在台灣年營業額最少要有一百億元才真正擁有了百年企業的永續基礎。
王博士原本想要在突破50億元之後，再行宣示年營業額100億元的目標。不過，由於遭逢929的打壓，暫時沒有提出目標百億的時機。直到接受《日本直銷商業雜誌》採訪時，才第一次對外公開台灣市場要在五年之內達到年營業額一百億元的目標。
如果TS真的能夠在五年之內達成年營業額百億台幣的目標，那麼，TS將會是台灣直銷史上第二家，也是本土第一家年營業額一百億元的直銷公司。
若以攀登百億顛峰的時程來看，第一家上百億的安麗公司用了將近三十年才完成攻頂，如果TS在五年內做到年營業額上百億，則攻頂的時間僅為十二年左右，連安麗的一半時間都還不到。屆時，五年上百億，不只是博士心中百年企業的基礎條件，也是TS無數事業夥伴夢想成真的豐收時刻，更是直銷界又一個化不可能為可能的歷史紀錄。
那麼，TS是否真有可能實踐五年內勇登百億的夢想？
以這樣的問題向熱情的夥伴提問，答案一定是肯定的、激昂的。
而如果回歸現實面，從比較冷靜務實的角度來看，TS是否有真的有創造以最短時程攻頂百億的實力呢？
關於這點，我們可以從歷史角度、宏觀角度以及微觀角度三方面來進行探討，做出合理的評估：
一、歷史的角度
年營業額一百億元，是一種合於TS歷史軌跡的目標營業數字
創業之初，王博士的辦公桌曾經是兩張舊桌子合併起來的克難模樣。現在，不只在台北，不只王博士的辦公室、辦公桌，而是幾乎所有台灣分公司，所有全球TS公司，都有寬敞明亮、帶有歐洲皇室風格的公司環境，不只使TS行政團對更有效率，也在無形中幫助夥伴養成了勤於進到公司的經營習慣。
在創立TS早期，王博士常常擔心才一轉身，健康講座僅有的三五個聽眾已經跑光。現在，王博士親講的講座總是全場爆滿、座無空席。
七年多來，除了公司環境與健康講座的強烈隊比之外，在TS的發展歷程中，最具代表性的客觀元素，就是TS每一年的數字表現。
正如同健康講座唯恐沒有人聽一樣， TS也曾走過一個默默無聞的階段，直到2012年取得5億佳績之後，才開始浮出水面。一年後，當TS在2013年以11.8億元業績，搶進到台灣十大領先榜門口，才成為直銷業界倍感驚奇的黑馬。然而，卻還是有幾家長期佔據十大席位的美商公司，不把TS放在眼裡。又過了一年， 2014年，TS以31.5億業績正式進入十大領先榜第七名時，美商公司才不得不承認TS的強大威脅，而就在M公司、H公司、N公司等數家美商公司剛剛感覺到壓力卻還來不及應變的時候，TS已在2016年再度往前攀升了三個名次，拿下台灣直銷第四名，把曾經不願意與TS同台的美商大老公司，狠狠的甩在身後。
從過去七年的種種歷史軌跡看來，
Total Swiss在未來的發展，依舊充滿無限的可能，而年營業額一百億元，也是一種合於此一歷史軌跡的目標營業數字。
二、宏觀角度
感動人心的產品、領先時代的健康論述、充滿愛心的企業理念、卓絕勤奮的企業領航、傳承使命的事業夥伴是TS的五大核心優勢。
TS創立以來，不斷寫歷史、創紀錄，證明了TS有著許多制勝的核心優勢。
這些優勢包括了感動人心的產品、領先時代的健康論述、充滿愛心的企業理念、卓絕勤奮的企業領航以及傳承使命的事業夥伴等五個主要部分：
1、感動人心的產品力量
Total Swiss主力產品Fit Solution由於具有「精算人體所需完全元素、可快速進入人體細胞、先進入能量最低細胞」等三大特色，在感動人體細胞的過程中創造出數十萬愛用者。
這種可以感動所有體驗者、創造無數見證的產品力量，乃成為創造TS傳奇第一個無敵的條件。
2、領先時代的健康論述
王博士在每一場健康講座都一再強調，健康問題，全是吃出來的。因為不當的飲食，導致細胞病變，如果能夠為細胞補充必需的營養，改善營養不均，就能逐步改善人體的健康狀況。這個名為「細胞決定論」的觀點，已成為TS愛用者一個守護自己及家人健康的重要信念；另外，深入淺出的健康密碼365的論述，將人體維持36.5度恆溫的複雜運作過程，以火爐為比喻，簡化為家庭主婦都能通曉的燃料、點火材料、氧氣、排毒等四大要素，不只使大多數人都能夠輕易聽懂健康的關鍵，也更容易扮演健康大使，更有熱情與信心的分享健康方案。
3、充滿愛心的企業理念
Total Swiss在創立之初，就提出「取之社會，用之社會」的經營理念，並於創立第一年，便以實際行動落實理念，積極投入社會公益，贊助星星兒圓夢活動。
至今，Total Swiss已連續多年贊助星星兒基金會、民和國中跆拳道隊、竹崎高中跆拳道、台體大跆拳道隊、北體大空手道隊、馬拉松選手張家興等等。每一個項目，不只提供經費與產品，更充滿無處不在的深度關懷，而滿滿的愛心懿行，也不斷轉化成為帶動企業更為蓬勃的正能量。
4、卓絕勤奮的企業領航
創業之初，王博士透過不斷的健康講座分享健康論述為人們指引健康方向，而健康講座不只內容引人入勝，王博士無比勤奮的精神，也贏得了無數人的敬佩。
除了健康講座，王博士的認真也體現在他為夥伴們看驗血報告上面，當夥伴的驗血報告越來越多，看驗血報告的時間就越拖越晚，有時到了凌晨三、四點都不能休息。
現在，粗估能夠幫王博士講健康講座的夥伴已不下百人，會看驗血報告的人也越來越多；但是王博士卻還是一樣孜孜不倦，為全球越來越多的市場奔忙、接聽客服電話。
一個有智慧、有才華的企業家不一定能夠創造成功企業，但是一個睿智卓絕並且勤奮過人的創業者，則是一家企業蓬勃發展的重要保證。
5、傳承使命的事業夥伴
由於產品可以感動人、健康論述可以領先時代、公益善行可以煥發能量、王博士的勤奮可以作為表率；於是，TS事業夥伴乃在這些具足的條件上，把傳健康之道內化為一股責無旁貸的使命感，並透過學習與傳承，成長為一個成熟的健康大使，從而把TS的優勢、能量不斷的向外傳遞開來、擴大出去。
當大多數夥伴皆願意以傳遞健康之道為使命、積極扮演健康大使的時候，必將匯聚成無敵的力量，將TS推向百億目標。


三、微觀角度
單單五月一個月，一共有99位夥伴晉升總裁或皇冠總裁，而台灣地區的單月營業額則超過八億元新台幣，這樣的事實證明，TS這一家企業，蘊含著無窮潛力，隨時都有可能爆發出非凡的表現。
除了以宏觀角度從產品、文化、理念、領航者這些企業特質看見TS邁向百億的雄厚企業實力外，我們還可以從微觀（斷面）的角度，來看TS邁向百億的可能性，而最好的斷面就是今年五月。
在5月前夕，4月29日，TS日本總經理分享了王博士接受《日本直銷商業雜誌》專訪摘要，首次披露王博士帶領日本TS進入日本十大以及在台灣創造年營業額一百億元的市場願景。
5月1日，博士公佈買6+2以及買12+4+1空前優惠方案，為五月母親節活動拉開序幕。
很巧合的是，TSNews創刊號也於5月初正式發行，並很快透過總裁接龍銷售突破10,000本。
5月14日，台灣一哥鄭進一母親節演唱會在小巨蛋舉辦，王博士發動夥伴支持鄭進一，而鄭進一也用獨特的歌聲與神秘來賓的獻唱感動了現場聽眾；緊接著，5月15日，TS連續第二年贊助台體大亞、奧運奪金計劃，也在夥伴們的熱情參與之下完成簽約，見證TS「取之社會，用之社會」的經營理念。
5月21日，台南分公司正式開幕活動隆重舉行，為TS翻轉南台灣的新里程的邁開嶄新的一步。
五月底，五月母親節檔期一連串活動進入尾聲，台北公司湧現爆量人潮，超量的訂單導致電腦系統大當機之後，五月母親節特別優惠活動的總體數字才陸續結算出來，活動中誕生的新科一星總裁、二星總裁以及皇冠總裁名單連續數日不斷翻新。
最後確認的結果是，單單2017年5月一個月，一共有99位夥伴晉升總裁或皇冠總裁，而台灣地區的單月營業額則超過八億元新台幣。這樣的實力，也證明TS必定能夠實現在五年內達到年營業額一百億的目標。
這個五月，在許多年之後，將會是TS百年企業歷程一個重要的歷史篇章，TSNews因此便以2017年五月為背景，以目標百億為專題，詳實生動的把這一段寶貴的歷史紀錄下來。